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今回は、「来店・購入につながらない原因は”構想不足”、認知を熱狂に変える前段の設計」というテーマでブログを更新しました。新たな広告手法やPRのご相談を受ける中で、次のようなお話をいただくことがよくあります。・何らかの施策は行っていて、一定の認知は取れているが、来店や購入につながっていない・ここから先の広がりが見えず、頭打ち感がある・やっていることは競合と大きく変わらず、品質も引けを取らないはずなのに、売上に明らかな差がある今回は、そうした状況がなぜ起きるのか。そして、広告やPRを考える前に確認してほしい視点について整理してみました。施策がうまくいかない本当の理由は「構想不足」広告やPRがうまくいかないとき、多くの場合、最初に話題に上がるのは次のような点です。・その施策自体が良くなかったのではないか・見せ方（文章やクリエイティブ）に問題があったのではないか・新しい手法を追加したほうがいいのではないかもちろん、これらが改善点になることもあります。ただ、話を深掘りしていくと、問題はもう少し前段にあることがほとんどです。それは、行く理由・買う理由

こんにちは、小泉です。僕は昨年2024年の後半にインド6都市(デリー~コルカタ)に一人旅で滞在したのですが、その経験をもとに、「インドと日本の観光ビジネスの違い、気づいたこと」を紹介していきます。僕は旅が大好きで、2024年はインド、バンコク、天草(熊本) 、大阪などに行きました。(大阪は出張) インドについて、ざっくり説明 現在総人口が約14億人(日本の約14倍)となっており、中国を抜いて世界1位のようです。面積は日本の9倍弱あります。インドはとっても広いんです。 僕は、2週間で6都市(デリー⇒ジャイプル⇒アグラ⇒バラナシ⇒ガヤ⇒コルカタ）をまわりました。距離としては約1300kmで、だいたい東京から北海道ぐらいまでの距離にあたります。 ざっくりインドを紹介したところで、観光ビジネスにおいて気づいた点を書いていきます。 インドと日本の観光ビジネスの違い・施設の入場料は有料がスタンダード、かつ追加費用も発生 インドに行って気づいたことですが、日本は遊園地などを除いて総体的に入場料無料の施設が圧倒的に多いと感じました。インドでは、施設の入場は有料が

今日は、「強みが"コスパ"の企業はどうPRすべきか。"IKEA"に学ぶ、価格競争に陥らない広報戦略」このテーマでお送りします。僕のクライアントさんでも強みが分からないとか、コスパが強みだとおっしゃる方もいます。 でも、コスパってなんとなく消去法で選ばれてる感じしませんか？ コスパって強みなの？そう思う方もいると思います。

今日は、顧客像の徹底が、 どれだけ商品やサービスやブランド設計に影響を与えているか、 女性向けのフィットネスジム カーブス（Curves）を事例にお伝えしていきます。